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中小企業精益六西格瑪實用指南介紹以下內容:
1)將精益六西格瑪引入中小企業的必要準備要素。
2)中小企業部署精益六西格瑪的路線圖。
3) 精益六西格瑪最適合中小企業的基礎和高級工具。
4)精益和六西格瑪評價指標。
5)多家中小企業采用精益六西格瑪案例研究。
6)精益的本質和六西格瑪。
7) 精益六西格瑪項目選擇。
8) 六西格瑪。
通過實施精益六西格瑪，組織流程可以在以下方面受益:
減少業務流程的變更，提高流程的能力和穩定性，提高流程或產品的健壯性。
減少產品數量、庫存和成本。
縮短生產周期，縮短生產準備時間，準確快速了解和響應客戶需求。
完善設施布局，減少生產占用空間，有效利用資源。
提高客戶滿意度和市場份額
為中小企業實施精益六西格瑪提供路線圖。
中小企業精益六西格瑪實用指南為這類中小企業提供了精益六西格瑪的實施和部署路線圖，并以5個優秀案例演示了如何將精益六西格瑪工具應用到精益六西格瑪方法中，將激勵大量中小企業走上精益六西格瑪之路。
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