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如果我們實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和時(shí)間節(jié)約，我們將看到利潤(rùn)增長(zhǎng)。六西格瑪?shù)挠行?shí)施將在四個(gè)方面影響公司的利潤(rùn):

(1)高質(zhì)量的成本增加——增加預(yù)防性投資肯定會(huì)增加成本；

(2)降低由劣質(zhì)引起的成本——首先，已經(jīng)進(jìn)行了投資來(lái)防止產(chǎn)品或服務(wù)的低質(zhì)量，因此在質(zhì)量控制、內(nèi)部和外部缺陷上的成本將永久降低；

(3)減少花費(fèi)太多時(shí)間帶來(lái)的成本——提前投資，防止和避免占用太多時(shí)間，這樣固定間接費(fèi)用、生產(chǎn)、庫(kù)存和在產(chǎn)產(chǎn)品的成本都會(huì)降低；

(4)增加收入——通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能提高單位產(chǎn)量，以高質(zhì)量、短交貨期贏得更多市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。

2.改變你的財(cái)務(wù)狀況。

從財(cái)務(wù)狀況可以知道企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。下圖是企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的原理。

企業(yè)實(shí)施六西格瑪將會(huì)獲得哪些財(cái)務(wù)收益

固定成本和可變成本共同構(gòu)成了運(yùn)營(yíng)成本。可變成本的增加與生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量成正比。在盈虧平衡點(diǎn)，總收入正好等于總運(yùn)營(yíng)支出。

您可能會(huì)注意到，橫軸下的區(qū)域也包括在內(nèi)，它指的是營(yíng)運(yùn)資本。每個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都需要某種形式的營(yíng)運(yùn)資金，有的是收銀機(jī)里的日常流水，有的是倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品，有的是維持正常生產(chǎn)的備件。

增加企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的項(xiàng)目對(duì)上圖中的關(guān)鍵因素有積極的影響。例如，能夠帶來(lái)以下任何結(jié)果的項(xiàng)目都將對(duì)公司的損益表產(chǎn)生積極影響:

①減少可變成本；

②降低固定成本；

③營(yíng)運(yùn)資本減少；

④產(chǎn)品產(chǎn)銷量略有增加。

3.典型的財(cái)務(wù)收益

仔細(xì)研究六西格瑪項(xiàng)目工作的財(cái)務(wù)收益。它們不僅會(huì)增加賬面金額，還會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)的其他方面產(chǎn)生積極影響。六西格瑪該戰(zhàn)略可為組織帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益包括:

①增加息稅前收益(EBIT)——營(yíng)業(yè)成本和收入的詳細(xì)情況反映在“利潤(rùn)表”和“現(xiàn)金流量表”中；

②增加股東價(jià)值——對(duì)股東價(jià)值的貢獻(xiàn)明細(xì)，尤其是資產(chǎn)和負(fù)債，體現(xiàn)在“資產(chǎn)負(fù)債表”中。

4.估計(jì)財(cái)務(wù)收益

此時(shí)，報(bào)告業(yè)務(wù)改進(jìn)戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)效益的人必須確保所報(bào)告的效益在財(cái)務(wù)報(bào)表中得到顯示，并能據(jù)此預(yù)測(cè)未來(lái)情況(如制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。).

項(xiàng)目收入——即扣除所有項(xiàng)目開發(fā)成本和解決方案實(shí)施成本后的剩余收入。成本可能包括:

①零件和材料——在所有過(guò)程中更換零件的支出；

②培訓(xùn)——送員工到外面培訓(xùn)或自己聘請(qǐng)培訓(xùn)師的費(fèi)用；

③資本性支出——購(gòu)買資產(chǎn)設(shè)備的支出；

④購(gòu)置非資產(chǎn)設(shè)備——購(gòu)置除“資產(chǎn)購(gòu)置5”以外的設(shè)備支出；

⑤服務(wù)和外部顧問(wèn)——項(xiàng)目活動(dòng)或解決方案引起的額外工作的費(fèi)用。

反正為了保證上報(bào)數(shù)據(jù)的正確性，項(xiàng)目組里少不了一個(gè)財(cái)務(wù)分析師。同時(shí)，錯(cuò)誤的收入報(bào)告也會(huì)對(duì)六西格瑪?shù)目尚哦犬a(chǎn)生負(fù)面影響。

沉沒(méi)成本——將“沉沒(méi)成本”報(bào)告為收入是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。例如，一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以縮短處理員工休假的周期時(shí)間，這樣財(cái)務(wù)報(bào)表就會(huì)報(bào)告收入，等于縮短處理周期后節(jié)省的工作時(shí)間所對(duì)應(yīng)的工資金額。然而，他們并沒(méi)有減少該部的工作人員人數(shù)。因此，如果額外的工作時(shí)間不能帶來(lái)額外的收益或減少其他地方的成本，那么財(cái)務(wù)報(bào)表中實(shí)際上就不會(huì)有額外的財(cái)務(wù)收益。每個(gè)人的人工成本都是一種“沉沒(méi)成本”。雖然可以報(bào)一個(gè)數(shù)，但是并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益。這種報(bào)告將使改進(jìn)措施受到批評(píng)，并使人們失去信任、支持、投資和確保措施成功所需的其他措施。