六西格瑪管理的過程鏈和過程網(wǎng)絡

圖1  過程鏈示意圖

   


1.前一個過程的輸出是后一個過程的輸入,構成了過程的串聯(lián)環(huán)節(jié)和過程鏈,也稱為“過程”。這些過程是相互關聯(lián)和相互作用的。


2.前一過程應積極識別和確定后一過程的要求。


3.后續(xù)過程應對前向過程提出要求,并將質(zhì)量輸入等相關信息反饋給前向過程,前向過程據(jù)此對過程進行設計、控制和改進。


4.如果說流程鏈反映的是組織之間的大流程聯(lián)系,那么流程鏈就是聯(lián)系供應商(流程A)、組織(流程B)、客戶(流程C)的供應鏈。如圖2所示:


 六西格瑪管理的過程鏈和過程網(wǎng)絡

圖2  過程網(wǎng)絡示意圖



5.實際上,流程之間的鏈接既包括串行鏈接,也包括并行鏈接(如果兩個流程同時進行,其輸出之一就是后一個流程的輸入)。


6.一個流程會有多個輸入,也會產(chǎn)生多個輸出。


7.并行鏈接進程是非常常見的。圖2中的流程B是流程規(guī)劃流程(如流程設計流程)。其輸出成為流程C的程序(如流程說明書或作業(yè)指導書),而流程C和D是并聯(lián)的,它們的輸出也是流程e的輸入。


8.過程網(wǎng)絡構成了所謂的“系統(tǒng)”或“體系”。通過建立和理解過程及其相互作用所形成的網(wǎng)絡,將過程作為一個系統(tǒng)來管理,其協(xié)調(diào)運行通常被稱為“管理的系統(tǒng)方法”。系統(tǒng)也有大小之分,如團隊、車間系統(tǒng)、公司系統(tǒng)和跨公司系統(tǒng)。


9.系統(tǒng)是過程的集成,系統(tǒng)的目標是通過過程實現(xiàn)的。


10.在工序網(wǎng)絡中起主導作用的工序稱為關鍵工序。


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