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1、圖形分析工具

①過程圖分析

②直方圖分析

③箱圖分析

④時序圖分析

⑤因果圖分析

⑥失效模式和影響分析

⑦質量功能展開

⑧故障樹分析

2、通用分析工具

①參數估計和置信區間分析

②假設檢驗

③方差分析

④相關和回歸分析

⑤試驗設計分析

以上六西格瑪分析工具有些是平時常用的，比如流程圖、直方圖、因果圖，有些是比較新穎的工具比如箱線圖、測試設計分析等。無論如何，六西格瑪系統將這些新舊工具結合起來，合理選擇，起到了單一工具無法實現的作用。尤其是六西格瑪管理 method與統計軟件Minitab的結合，使分析變得簡單快捷，將數據分析技術發揮到極致，使每個人都能掌握，從而達到真正實用的目的。很多人有很好的方法，卻因為錯誤的觀念，把這當成了炫耀的知識?，F在有一個現象，很多公司有很好的技術，但是內部只有少數人有特權掌握。結果大多數人不理解，不支持，再好的方法也不可能產生效益。六西格瑪系統的不同之處在于盡可能簡單的表達這些復雜的工具。讓盡可能多的人(不是越少越好)使用它，培養每個人的積極性，當每個人都將數據對話作為日常工作的一部分，并將各種工具自然而熟練地用在該用的地方，組織的成長將是不可阻擋的，這是每個學習六西格瑪的工程師和管理者必須意識到的。

隨著計算機的普及，借助計算機進行數據分析和處理已經成為企業的首選。天行健咨詢建議大家要注意如何在合適的時間選擇合適的工具，如何使用工具得出結論。沒必要花很多精力去探究所用公式的來龍去脈。就像你只需要享受計算機給你的生活帶來的便利一樣，你也不必過多地探究計算機的計算原理，否則你會沉浸在復雜的數學公式中，導致迷失方向，因為六西格瑪的成功實施需要的是大多數人，而不是少數技術人員。