一、六西格瑪管理適用于任何水平，任何企業。
六西格瑪管理功能強大，可測量百萬分之一的水平。現在，一些中小企業也開始使用六西格瑪管理工具來提高效率和創新發展能力，為擴大企業規模和提高國際競爭力奠定堅實的基礎。
二：六西格瑪管理的最大魅力在于，它可以幫助不同行業、不同發展階段、不同條件的企業提高效率。
六西格瑪管理對于追求頂級、世界級的大公司來說是非常有效的，可以讓公司錦上添花。對于正在改變的企業來說，六西格瑪管理是一個助推器，可以讓公司盡快進入良性循環；對于那些頭疼的企業，六西格瑪管理可以說是及時的幫助，可以讓公司改變血液。
三：六西格瑪管理是一種先進、科學的管理模式，具有快速、有效地提高產品質量，是企業生存和發展成功的管理戰略。
六西格瑪管理的核心是降低缺陷率、降低成本、降低周期、增加市場份額、提高客戶回報率、加快產品/服務開發和企業文化變革，最大限度地提高效率、提高客戶滿意度、擴大企業知名度和增強市場競爭力。
四：六西格瑪的概念和模式對世界科學管理理論產生了深遠的影響，這也是六西格瑪管理受到西方高度贊揚的原因。
對于具有諸多優勢的管理方法，中國企業的首要任務是學習和學習，吸收其本質，掌握其思想和核心，然后結合中國的實際情況進行實施。六西格瑪管理是一種全面改進業務流程的方法。雖然它評估了單位產品缺陷和每100萬次運行的缺陷，但其目標是消除無附加值活動，縮短周期，增加利潤。
六西格瑪管理的實施無疑對企業有利。但與此同時，這也是一項非常詳細和困難的工作。為了確保其成功，我們必須明確目標，實施六西格瑪管理的骨干團隊，對全體員工進行分層培訓，使大家了解和掌握六西格瑪管理的要點，充分發揮員工的熱情和創造力。
六西格瑪管理是一個新的概念，新的文化，新的方法，六西格瑪管理的實施是企業的一個變化！傳統觀念、傳統習慣、傳統力量、傳統文化必須在變革中重生！企業必須在變革中發展。
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