這種預防控制手段的突出表現就是通過對半成品加工階段各工序的抽樣檢查，找出廢品和不良品的突出原因，通過提高機器維修率和建立關鍵指標等手段，提高最終產品的質量。總體而言,六西格瑪質量管理控制階段具有以下三個特征:
1.從簡單的質量檢驗到過程控制，增加了預防控制。
2.不僅對成品做全檢或抽檢，對生產過程中的半成品也開始抽檢。獲得數據后，運用概率論和數理統計對缺陷進行分析。
3.將檢驗數據與其他質量管理方法相結合，利用竹圖等形式觀察分析生產過程中的質量變化。
六西格瑪質量管理分析方法，用系統化、定量化的方法來改進質量管理，大大提高了產品的質量管理。尤其是美國，二戰后，許多兵工廠將數理統計方法和質量控制圖應用于生產，取得了顯著的質量提升和巨大的經濟效益。
上一篇:什么是六西格瑪項目的范圍管理
下一篇:淺議推行六西格瑪管理到底有沒有用
全國服務熱線：
400-777-6907
天行健企業管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網址：m.0877zx.cn
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
