六西格瑪管理相關文章
1.六西格瑪企業利潤最大化
六西格瑪財務戰略，追求利潤最大化，不良成本最小化，節約開支和成本。
六西格瑪管理，將不良成本視為“隱藏工廠”，是一個巨大的“黑洞”，通過改進，可以降低不良成本，實現企業利潤最大化。
節約開支和成本也是提高企業經濟效益的有效途徑之一。節約生產資本，通過創新挖潛，現場管理，提高工藝性能，優化新產品設計，是節約費用和成本的最佳途徑，是企業利潤最大化的可靠保證。
2.六西格瑪股東利益最大化
六西格瑪財務戰略，追求股東利益最大化，股東投資回報最大化。
六西格瑪管理，提升企業盈利能力，實施積極科學的財務管理，不斷改進創新，低成本開發新產品，提升企業盈利能力，增強投資者信心，使企業可持續經營。
3.六西格瑪最小化投資風險
六西格瑪財務戰略，追求投資風險最小化，盡可能規避風險，擴大企業價格和規模。
六西格瑪管理，選擇合適的項目，合理控制投資規模，加快資金周轉。選擇合適的投資組合來提高企業的盈利能力。
4.六西格瑪最大化資金周轉率
六西格瑪財務策略，追求資金周轉最大化，加速資金周轉，盤活現有資金。
六西格瑪管理，提高資金利用率，減少資金占用周期時間，擴大再生產，開發新產品，滿足客戶日益增長的需求，增強企業盈利能力。
上一篇:六西格瑪管理實踐的方法步驟
下一篇:在六西格瑪眼中，缺陷無處不在
全國服務熱線：
400-777-6907
天行健企業管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網址：m.0877zx.cn
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
