天津某集成家居企業(yè)在追求高品質(zhì)產(chǎn)品的道路上，不斷引進先進的質(zhì)量管理方法及工具。為了更好的提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，培育公司內(nèi)部六西格瑪種子人才，為后期六西格瑪項目改進夯實基礎(chǔ)，2020年6月12日-14日以及6月21日-22日，公司邀請了天行健咨詢公司開展了為期5天的《六西格瑪綠帶實戰(zhàn)訓練營》，課程分成2個階段進行訓練。本次培訓學員共計36位，來自精益制造部、物流部、質(zhì)量部、PMC部、工藝技術(shù)等部門經(jīng)理人。本次培訓由天行健咨詢六西格瑪項目總監(jiān)、六西格瑪黑帶大師MBB李老師授課。
培訓課程中采用分組研討學習模式，共分成6個小組。李老師摒棄單調(diào)枯燥的理論講解，更加側(cè)重于應(yīng)用和實戰(zhàn)。老師采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學模式，按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結(jié)合企業(yè)實際案例研討和現(xiàn)場實驗來教學。
李老師通過讓學員們參與實驗操作、現(xiàn)場發(fā)表、真實案例演練等環(huán)節(jié)來激發(fā)學員興趣，達到了真正掌握并靈活運用的效果。部門經(jīng)理人熱情高漲，積極投入到學習中。課堂中學員和老師深入交流，共同探討，不時傳出陣陣歡笑與掌聲，為學員帶來了一場聽覺與視覺盛宴！經(jīng)過兩個階段的訓練，最終幫助學員理清了思路，尋找到問題的解決方法！
最后，所有學員通過了現(xiàn)場考試，成功獲得天行健咨詢權(quán)威《六西格瑪綠帶（SSGB）培訓證書》。
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