時(shí)間：2023-03-02

在過(guò)去的幾年里，通貨膨脹一直是我們經(jīng)濟(jì)困境的痛苦提醒。由于種種原因，各種趨勢(shì)，再加上新冠疫情的影響，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重破壞。消費(fèi)者正在感受價(jià)......

時(shí)間：2023-02-27

為了評(píng)估現(xiàn)有系統(tǒng)的性能，首先必須確定系統(tǒng)的性能標(biāo)準(zhǔn)。一旦定義了標(biāo)準(zhǔn)，就需要從系統(tǒng)中收集數(shù)據(jù)。然而，使用不同的工具、方法和人員收集數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致不一......

時(shí)間：2023-02-23

六西格瑪中最有用的工具之一是根本原因分析 (RCA)。RCA 工具包中最有效的工具之一是帕累托圖。在今天的實(shí)用指南中，天行健六西格瑪顧問(wèn)將帶大家一起了......

時(shí)間：2023-02-15

做生意就是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論您是決定成為企業(yè)家、開(kāi)設(shè)新辦公室還是投資一家公司，您都在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。那么，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)下一個(gè)商業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)呢？六西格瑪......

時(shí)間：2023-02-13

如大家所知，DMAIC有五個(gè)階段。這些階段中的第一個(gè)階段是定義。但這到底是什么意思呢？它在DMAIC改進(jìn)周期中的位置是什么，它是如何工作的？作為DMAIC的第......

時(shí)間：2022-12-20

如今,六西格瑪正在成為企業(yè)和組織提高績(jī)效的一種有效方法。從通用電氣、霍尼韋爾和3M等工業(yè)企業(yè)，到喜達(dá)屋酒店、西爾斯和家得寶等服務(wù)/零售組織。六西格......

時(shí)間：2022-12-12

了解精益六西格瑪工具的價(jià)值對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。由于業(yè)務(wù)繁忙，掌握并準(zhǔn)確跟蹤項(xiàng)目的確切位置和狀態(tài)至關(guān)重要。甘特圖傳統(tǒng)上顯示為條形圖。它顯示了一......

時(shí)間：2022-12-12

EHR能提高FMEA的表現(xiàn)嗎？最近的研究表明，EHR可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有故障模式和影響分析中忽略的隱藏?cái)?shù)據(jù)(FMEA)。FMEA工具是一種系統(tǒng)的、循序漸進(jìn)的方法，用于識(shí)別......

時(shí)間：2022-12-08

全面質(zhì)量管理（TQM）是推動(dòng)公司不斷改進(jìn)的一種好方法，它專注于提高公司產(chǎn)品或服務(wù)的整體質(zhì)量。質(zhì)量控制是任何業(yè)務(wù)的一個(gè)組成部分，當(dāng)應(yīng)用TQM時(shí)，工作將......

時(shí)間：2022-11-24

在過(guò)去，公司員工的普遍做法是以了解每個(gè)客戶的名字為己任，或者至少了解他們的一些特別之處。這將是客戶服務(wù)體驗(yàn)的一部分，并讓客戶感覺(jué)自己是家庭的一......

時(shí)間：2022-11-18

六西格瑪方法的核心是讓客戶滿意，這樣他們就會(huì)回來(lái)再次使用我們的產(chǎn)品或服務(wù)。沒(méi)有客戶，我們就沒(méi)有生意。為了做到這一點(diǎn)，我們必須準(zhǔn)確了解客戶對(duì)業(yè)務(wù)/......

時(shí)間：2022-11-16

實(shí)踐證明，根本原因分析（RCA）是六西格瑪管理方法的一項(xiàng)寶貴技能。但是，我們?nèi)绾问褂酶驹蚍治鲞_(dá)到最佳效果？什么工具對(duì)這項(xiàng)任務(wù)最有幫助呢？這就不......