圖 流程分析的作用
一、流程分析的三個階段
從上圖可以看出，流程分析幫助我們創(chuàng)建了一個“地圖”，描述了定義和度量階段流程的當(dāng)前工作條件。通過對這張“地圖”的分析，可以發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方，比如沒有附加值、不合理、錯誤等等。流程改進后，我們可以通過流程分析創(chuàng)建一個地圖，展示流程改進后的新情況。該圖對于我們和我們的客戶理解和評估我們的流程能力非常重要。一般來說，流程分析分為三個階段。
1.畫出當(dāng)前工藝流程圖。
這是流程分析的第一步和基礎(chǔ)工作。只有了解現(xiàn)狀，才能改善。
2.分析流程圖
通過流程圖分析，找到并標(biāo)記沒有附加值或需要改進的流程步驟。
3.在改進過程后，繪制新的流程圖。
通過第二步的分析，我們發(fā)現(xiàn)了問題并加以改進，然后我們得到了新的流程。這時候就需要重新繪制能夠反映新流程真實情況的流程圖。
二、過程分析的意義
1.工藝流程圖可以用簡單直觀的方式展現(xiàn)復(fù)雜的工藝本身，使得分析過程相對容易。
2.工藝流程圖可以讓任何人在最短的時間內(nèi)對工藝操作一目了然。俗話說“秀才不出門知天下事”。
3.通過分析工藝流程圖，可以詳細了解工藝中的瓶頸，比直接觀察工藝要方便簡單得多，而且不會干擾工藝運行。
4.通過分析流程圖，可以直觀地發(fā)現(xiàn)沒有附加值的過程，把觀察過程中難以發(fā)現(xiàn)和整理的事情說清楚。
5.過程分析可以測量每個過程的運行時間，為制定質(zhì)量和效率計劃、發(fā)現(xiàn)過程潛力奠定基礎(chǔ)。
6.通過流程改進前后的流程圖對比，大家可以直觀的看到變化和改進，為進一步改進打下基礎(chǔ)。
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