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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>六西格瑪管理文章 第56頁

8D:某公司8D作業(yè)指導(dǎo)書

8D:某公司8D作業(yè)指導(dǎo)書

時間:2022-02-25

一、范圍該方法適用于解決各類可能遇到的簡單或復(fù)雜的問題。8D 方法就是要建立一個體系,讓整個團(tuán)隊(duì)共享信息, 努力達(dá)成目標(biāo)。8D本身不提供成功解決問題......

六西格瑪項(xiàng)目分析階段:假設(shè)檢驗(yàn)

六西格瑪項(xiàng)目分析階段:假設(shè)檢驗(yàn)

時間:2022-02-16

假設(shè)檢驗(yàn)是六西格瑪團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中應(yīng)用最廣泛的統(tǒng)計(jì)工具,比如判斷以下結(jié)論是否正確:“新員工收到的投訴會比老員工多”、“改進(jìn)后平均產(chǎn)量有所增加”、“墊......

TRIZ:八大進(jìn)化法則

TRIZ:八大進(jìn)化法則

時間:2022-02-14

TRIZ的經(jīng)典進(jìn)化理論包括以下八種進(jìn)化法則(模式)。(1)S曲線法則S曲線進(jìn)化模式是針對技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化過程的生命周期,也是最通用的進(jìn)化模式。曲線進(jìn)化模式......

DMAIC如何幫助醫(yī)院改善病人護(hù)理流程

DMAIC如何幫助醫(yī)院改善病人護(hù)理流程

時間:2022-01-20

?六西格瑪?shù)膬?yōu)點(diǎn)使其成為一種重要的過程改進(jìn)方法,無論在哪個行業(yè)。...

當(dāng)面試被問期望薪資,六西格瑪黑帶大師會如何回答?

當(dāng)面試被問期望薪資,六西格瑪黑帶大師會如何回答?

時間:2022-01-20

如果你對優(yōu)化流程感興趣,并想因此獲得高薪,那么六西格瑪是一條很好的發(fā)展道路。如今,許多公司都在積極尋找六西格瑪專家,市場需求比以往任何時候都要高。...

六西格瑪,能用于餐館么?

六西格瑪,能用于餐館么?

時間:2022-01-18

?六西格瑪是一種以減少浪費(fèi)和提高過程效率為根本的方法。從這個角度來看,它可以應(yīng)用于幾乎任何行業(yè)。事實(shí)上,餐館老板也可以使用六西格瑪在他們的企業(yè)中發(fā)...

PFMEA編寫經(jīng)驗(yàn)

PFMEA編寫經(jīng)驗(yàn)

時間:2022-01-18

?PFMEA作為跨功能小組主要采用的一種分析技術(shù),用以最大限度地保證各種潛在的失效模式及其相關(guān)的起因/機(jī)理已得到充分的考慮和論述。...

TRIZ:技術(shù)沖突和解決方法(矛盾矩陣)

TRIZ:技術(shù)沖突和解決方法(矛盾矩陣)

時間:2022-01-17

技術(shù)沖突是兩參數(shù)之間的矛盾,指的是在改善系統(tǒng)的某個性能參數(shù)時另一個性能參數(shù)卻變差的情況。在機(jī)械工程中,技術(shù)沖突是最為常見的一類沖突...

如何通過親和圖進(jìn)行有效的頭腦風(fēng)暴?

如何通過親和圖進(jìn)行有效的頭腦風(fēng)暴?

時間:2022-01-14

有了它,團(tuán)隊(duì)可以控制頭腦風(fēng)暴過程,并高效、有效地系統(tǒng)地處理重復(fù)出現(xiàn)的問題。 ...

為什么說六西格瑪是電動汽車行業(yè)的“無價元素”

為什么說六西格瑪是電動汽車行業(yè)的“無價元素”

時間:2022-01-14

現(xiàn)下人們比以往任何時候都對電動汽車更感興趣,而六西格瑪已經(jīng)被證明是電動汽車行業(yè)的一個無價元素--但它究竟是如何做到這一點(diǎn)的呢?讓我們看一下...

六西格瑪項(xiàng)目測量階段:過程能力分析

六西格瑪項(xiàng)目測量階段:過程能力分析

時間:2022-01-12

一、過程統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)在生產(chǎn)中,任何過程均受到隨機(jī)因素和系統(tǒng)因素的影響而產(chǎn)生波動。隨機(jī)因素又稱偶然因素,是過程所固有的,難以消除與控制,它所產(chǎn)生......

六西格瑪如何使倉庫運(yùn)作受益?

六西格瑪如何使倉庫運(yùn)作受益?

時間:2022-01-10

倉儲是指在倉庫中儲存用于銷售或分銷的貨物。然而,當(dāng)這個過程與業(yè)務(wù)操作的動態(tài)特性面對面時,它會變得更加復(fù)雜。這些都需要高水平的效率來最小化成本和最大...

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