時(shí)間：2021-01-20

# Define Phase1、項(xiàng)目背景項(xiàng)目開(kāi)展的背景是什么？比如,清晰地列出當(dāng)前整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、遠(yuǎn)景及價(jià)值觀。本項(xiàng)目與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有......

時(shí)間：2021-01-20

?引進(jìn)六西格瑪是“一箭多雕”，多贏的戰(zhàn)略選擇。實(shí)施六西格瑪?shù)暮锰幇ń档统杀尽⑻岣呱a(chǎn)率、提高質(zhì)量、縮短運(yùn)營(yíng)周期...

時(shí)間：2021-01-20

本文利用 TRIZ 創(chuàng)新理論與正交試驗(yàn)結(jié)合，得到優(yōu)化后板結(jié)構(gòu)與相關(guān)結(jié)構(gòu)參數(shù)，最后在成本不增加的基礎(chǔ)上達(dá)到品質(zhì)要求，提高產(chǎn)品品質(zhì)。...

時(shí)間：2021-01-20

一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)無(wú)力承擔(dān)大規(guī)模的培訓(xùn)投資，這也常常被認(rèn)為是許多中小型企業(yè)主動(dòng)使用精益六西格瑪?shù)闹饕系K...

時(shí)間：2021-01-19

六西格瑪誕生于全面質(zhì)量管理蓬勃發(fā)展的20世紀(jì)80年代中期，20世紀(jì)90年代，杰克.韋爾奇將六西格瑪方法大規(guī)模地地推行至GE全球，No Belt，No......

時(shí)間：2021-01-18

如何在改善管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，保證低成本、加快生產(chǎn)流程和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，既能保證企業(yè)能夠盈利，又能保持與同行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，越......

時(shí)間：2021-01-15

食品加工行業(yè)壓力山大，引進(jìn)精益六西格瑪何嘗不是美事一件，本文就精益六西格瑪在食品加工行業(yè)的應(yīng)用簡(jiǎn)析如下：...

時(shí)間：2021-01-15

六西格瑪在服務(wù)業(yè)的活躍，讓很多企業(yè)家有所猜疑，一個(gè)偏注重品質(zhì)管理的理論，怎么可以用在服務(wù)業(yè)呢？本文舉例說(shuō)明：...

時(shí)間：2021-01-15

波音公司因?yàn)門(mén)RIZ理論的導(dǎo)入，取得了767空中加油機(jī)研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)突破，并且戰(zhàn)勝了空客公司，贏得了15億美元空中加油機(jī)訂單等等。 ...

時(shí)間：2021-01-14

QC七大手法有新舊之分，舊QC七大手法傾向統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)問(wèn)題發(fā)生后的改善；新QC七大手法側(cè)重思考分析過(guò)程，主要強(qiáng)調(diào)在問(wèn)題發(fā)生之前進(jìn)行控制......

時(shí)間：2021-01-14

利用控制圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制，需要正確判斷控制圖，及時(shí)從控制圖中獲取過(guò)程的異常信息，根據(jù)樣本數(shù)據(jù)形成的樣本點(diǎn)的位置和變化趨勢(shì)提供的信息進(jìn)行分析判斷......

時(shí)間：2021-01-14

試驗(yàn)設(shè)計(jì)，也叫實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。數(shù)理統(tǒng)計(jì)的一個(gè)分支。如何根據(jù)預(yù)定目標(biāo)制定合適的實(shí)驗(yàn)方案，便于對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)學(xué)原理和實(shí)現(xiàn)方法。那么什么是......