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六西格瑪咨詢公司深圳的哪家比較好？

一、六西格瑪是啥：

最先要了解六西格瑪是啥，六西格瑪，是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基本，追求完美基本上極致的質(zhì)量管理方法。六西格瑪管理不僅能夠給公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益，并且對公司提升本身內(nèi)控制度層面具備防范于未然的功效。

二、六西格瑪咨詢公司能夠協(xié)助企業(yè)獲得哪些實際效果：

1、可以提高供應(yīng)鏈管理的工作能力

2、可以節(jié)省公司經(jīng)營成本

3、可以提升顧客價值

4、可以改善服務(wù)質(zhì)量

5、可以產(chǎn)生奮發(fā)向上的公司文化等等.....

三、挑選六西格瑪咨詢公司時須留意的重點：

1、企業(yè)創(chuàng)立年代；

2、企業(yè)優(yōu)點怎樣；

3、師資力量整體實力怎樣；

4、服務(wù)項目范疇有多少；

5、服務(wù)項目過什么行業(yè)；

6、續(xù)簽率怎樣。

經(jīng)過這些問題的考慮，堅信您內(nèi)心早已有個底了。

四、天行健咨詢管理公司的詳細(xì)介紹：

1、創(chuàng)立年代

深圳天行健咨詢管理公司創(chuàng)立于二零零五年,是一家專注于企業(yè)管理先進(jìn)技術(shù)的研究與開發(fā)，為客戶提供專業(yè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的公司。

2、師資實力

天行健咨詢管理公司有著一只認(rèn)真實干、閱歷豐富的咨詢顧問專家團(tuán)。有著針對公司經(jīng)營流程的深入了解和業(yè)績考核改進(jìn)的成功案例，應(yīng)用認(rèn)真細(xì)致的改進(jìn)相對路徑與多種改善工具，保持公司的開創(chuàng)性轉(zhuǎn)型，獲得較高的可量化分析的成果。

3、服務(wù)項目范疇

以往14年里，天行健咨詢管理公司協(xié)助數(shù)百家知名企業(yè)取得成功實施精益生產(chǎn)管理或六西格瑪管理（顧客均來源于全國各省），為不計其數(shù)的公司提供改進(jìn)優(yōu)秀人才的培訓(xùn)，培訓(xùn)精益生產(chǎn)改進(jìn)師、精益生產(chǎn)改進(jìn)高手和六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)。

4、服務(wù)過的行業(yè)

天行健咨詢管理公司的顧客覆蓋電子器件、通訊、家用電器、機械設(shè)備、小車、服飾、化工廠、包裝印刷、鋁合金型材、瓷器、食品類、電力能源、鋼材、航空公司、醫(yī)院門診、金融機構(gòu)、商業(yè)保險等諸多制造行業(yè)。

5、顧客續(xù)簽率

天行健咨詢管理公司一直堅持以“潛心、自主創(chuàng)新”的服務(wù)理念，“技術(shù)專業(yè)、實干”的資詢設(shè)計風(fēng)格，“用心、認(rèn)真細(xì)致”的工作責(zé)任心，為不一樣行業(yè)的客戶出示“高品質(zhì)、令人滿意”的資詢與學(xué)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)項目。持續(xù)14年保持顧客續(xù)簽率95%左右，遠(yuǎn)超行業(yè)平均。

六西格瑪在公司這般受親睞的最關(guān)鍵的緣故是六西格瑪有效的管理者地提升了企業(yè)的營運能力。六西格瑪?shù)目傮w目標(biāo)是長期性改進(jìn)企業(yè)業(yè)績考核，不斷創(chuàng)新，不斷改善組織架構(gòu)，不斷提升方法和推動新思想，把“建立效能型公司”由定義變?yōu)檫@種行動。