吉利汽車集團六西格瑪綠帶研修項目背景：

吉利六西格瑪綠帶研修項目形式：

吉利六西格瑪綠帶研修項目地點：

吉利六西格瑪綠帶研修項目實施對象：

吉利六西格瑪綠帶研修項目預期目標：

吉利六西格瑪綠帶研修項目課程現(xiàn)場：

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天行健咨詢（深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司）13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、精益研發(fā)管理、triz創(chuàng)新技術、IE工業(yè)工程等項目輔導咨詢、 公開課培訓、企業(yè)內(nèi)訓服務。

天行健管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航天行業(yè)、電網(wǎng)行業(yè)、汽車行業(yè)、機械行業(yè)、電子行業(yè)、化工行業(yè)、家電行業(yè)、能源行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、航空行業(yè)、 建筑行業(yè)、學校、銀行行業(yè)、保險行業(yè)、通信行業(yè)、林業(yè)、服飾行業(yè)、IT行業(yè)、紡織行業(yè)、家具行業(yè)、煙行業(yè)等；企業(yè)性質(zhì)覆蓋國企、民企、外資等各個類別.

天行健咨詢部分咨詢客戶：

中國航天、臺達電子、富士康集團、仁寶集團、格力電器、美的集團、海爾集團、中國yinhang、伊利集團、紅牛集團、吉利汽車、茅臺集團、生命人壽保險、中興通訊、中國電信、徐工集團、四海家具、華為科技、中國煙、中國平安、科沃斯機器人、百威英博、陜汽集團等。

企業(yè)內(nèi)訓：人數(shù)控制在30人以內(nèi)，講授、問答、案例研討、討論、游.戲結(jié)合項目運作，財務收益承諾；

企業(yè)咨詢：項目輔導+理論培訓。