時間：2019-05-17

6 6Sigma的推進戰(zhàn)術(shù)是這樣的:通過識別和發(fā)現(xiàn)我們工作中各方面的問題，然后對問題進行度量，就可以得到現(xiàn)狀，為分析做準備。通過分析，找到問題的真正原......

時間：2019-05-17

五大工具之一的FMEA的英文組合是失效模式和效應(yīng)分析，中文名稱是失效模式和效應(yīng)分析。它是FMA和有限元分析的結(jié)合。FMA在漢語中的意思是:失效模式分析；有......

時間：2019-05-16

六西格瑪是提高企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)。以“零缺陷”的完美經(jīng)營追求，大幅降低質(zhì)量成本，最終實現(xiàn)財務(wù)有效性的提升和企業(yè)競爭力的突破。1.什么是六西格......

時間：2019-05-16

精益生產(chǎn)和六西格瑪是在當(dāng)今企業(yè)中影響最大、運用最普遍的兩種管理模式。...

時間：2019-05-15

流程輸出的接受者是客戶。提高客戶滿意度和降低運營成本是六西格瑪管理的目標。要提高客戶滿意度，首先要真正了解客戶要求，真正把握客戶的關(guān)鍵要求。除......

時間：2019-05-14

精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點，彌補單個生產(chǎn)模式的不足，達到更佳的管理效果。...

時間：2019-05-13

眾所周知，測量階段是六西格瑪DMAIC過程的第二階段，是連接分析階段的橋梁。由于測量是六西格瑪項目的關(guān)鍵過程，企業(yè)在實施六西格瑪時必須了解六西格瑪測......

時間：2019-05-10

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場上各行各業(yè)的競爭力也是日益激烈，很多企業(yè)為了更好的發(fā)展，開始選擇推行六西格瑪管理。企業(yè)推行六西格瑪管理......

時間：2019-05-09

4月23日，公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)班正式開班，本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)班特邀天行健咨詢公司六西格瑪黑帶大師李老師授課。共有來自各部門的25名......

時間：2019-05-07

什么是六西格瑪優(yōu)勢是什么？如今，六西格瑪管理的知名度越來越高，已廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，也是許多企業(yè)最基本的管理方法。接下來，我們將向您介紹六西格......

時間：2019-05-06

六西格瑪不僅是一種改進方法，也是一種文化和戰(zhàn)略。組織實施六西格瑪可以促進組織文化的改革和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最終促進組織使命的實現(xiàn)和愿景的實現(xiàn)。高......

時間：2019-05-05

眾所周知，在選擇西格瑪項目后，需要以文件的形式確定項目，讓大家都能理解六西格瑪項目是什么？六西格瑪項目的關(guān)鍵是什么？六西格瑪?shù)捻椖磕繕耸鞘裁矗?.....